死 磕
还记得《乔布斯传》里关于Ipad由来的段子吗？如果不是当时过50岁生日的微软工程师不断向乔帮主灌输自己的平板电脑理念，Ipad也许就不会在2010年1月现身wps手机版项目集合。不过，Ipad也绝不可能在Surface（微软2012年推出的Win8平板电脑）之后面世。
2001年前，也就是Ipod发布前，微软是IT界的无冕之王，几乎占尽了业界所有荣光：拥有全球装机量第一的桌面系统、办公软件、网页浏览器，与之对应的是持续高涨的收益率wps手机版项目集合。如果要准确界定这一辉煌的“微软时代”，笔者认为是从Windows 95发布的1995年到Ipod问世的2001年间的六年。
Windows 95的价值在于彻底击败了同类图形操作系统，包括苹果引以为豪的麦金塔wps手机版项目集合。当时，乔布斯被苹果“扫地出门”刚好满10年。这十年，苹果除了推出一系列不受市场欢迎的产品外，几乎停滞不前，董事会更是乱成一团。不过，幸运之神两年后再次光顾苹果，1997年，乔布斯重返苹果，出任CEO。
为什么说2001年前，微软还是业内霸主，而不是乔布斯回归的1997年前？那是因为乔布斯回归后，虽推出了颇受专业人士和年轻人好评的Imac，股价渐渐转好，但苹果在通用电脑市场已不可能战胜微软wps手机版项目集合。这一方面与Window深入人心有关，另一方面则是微软与戴尔、惠普等整机制造商已结成坚固利益链，无论从性价比还是易用性上，微软都远胜苹果。
“这绝妙的小机器里面装着1000首歌曲，而且刚好能放进我的口袋，它不是Imac”2001年，当乔布斯一如既往地以神秘口吻揭开新产品面纱时，无疑又带领人们迈入了一个新时代wps手机版项目集合。只是这次的Ipod将改变更多人，因为没有人能抗拒音乐的魅力。音乐，在之后的几年里，通过Ipod和Itues商店果然成了苹果帝国的支柱产业。
让我们回顾一下Ipod1上市两个月后的销量：125000台！之后几乎每年苹果都会推出新的Ipod系列，且销量不断攀升，截至2011年，苹果已卖出近4亿台Ipod！我们再来反观微软06年为应对Ipod推出的Zune播放器，到08年总销量仅为200多万台wps手机版项目集合。究其原因，最主要的还是苹果抢先了一步，并且事先架构好了完整的产业链，若没有Itues，Ipod不可能如此成功，因为巧妇难为无米之炊。
接下来，Iphone、Ipad相继问世，这两款产品改变了世界，改变了人们的生活方式wps手机版项目集合。微软在应对前者上，几乎毫无头绪，直到Win8的出现；至于平板电脑，微软今年推出的Surface，勉勉强强能够算是迎战之举。但是令人搞不懂的是，被乔布斯鄙视至极的手写笔，依然被Surface保留，甚至成了高配版的标配。有一个原因可以解释，那就是负责Surface项目的一定是当年向乔布斯透露想法的微软工程师门生。
还有一个原因，那就是盖茨是慢性子（长寿），乔布斯是急性子（短命）wps手机版项目集合。手写笔若再败北，盖茨也有的是时间修正，但乔布斯早死了。只不过，乔帮主当初的智慧与远虑，苹果同侪们又能记住多少？最近苹果地图出现低级错误，便是对乔布斯追求完美传统的严重损害。
猜 想
乔布斯去世后，苹果的前途成为世人关注焦点，在苹果带着悲伤情绪调整、维稳同时，微软迎来了打翻身仗的机遇wps手机版项目集合。尽管重如大象、反应迟缓，但微软已经找到了致胜点，概括起来有两个：第一，是Win8桌面及移动系统，通过合作多年的整机厂商帮衬，微软可迅速推广Win8，形成软件生态链；其次，自主研发类似Surface的硬件产品，或投资（兼并）硬件厂商，提供软件入口同时做出硬件上的高利润。
在第二个致胜点方面，微软与诺基亚的合作尤其引人关注wps手机版项目集合。两家公司，都有着被苹果蚕食市场份额的惨痛经历。从埃洛普放弃仍拥有庞大用户基数的塞班系统，将诺基亚引入Win8系统那刻起，微软收购诺基亚已成定局，具体何时一锤定音，只是时机问题了（担任诺基亚CEO前，埃洛普是微软高管，加盟诺基亚被业内人士看作两家公司早已达成秘密合作协议的执行）。
诺基亚有什么？表面上，其市场占有率一路下滑，不仅是苹果，安卓阵营的三星、HTC也在蚕食其中低端市场份额wps手机版项目集合。但姜还是老的辣，微软为应对苹果，在下一盘很大的棋，收购诺基亚只是其中一步，但足以体现其老谋深算。
首先，诺基亚的专利库足以和苹果打十几年的官司，拖延其产品研发和销售；第二，诺基亚的品牌知名度很高，尤其在手机行业，尽管苹果来势汹汹，但仍有不少拥趸；最后，是诺基亚和运营商、渠道商长期建立起来的良好关系，在中国这样的发展中国家，关系营销尤其重要wps手机版项目集合。
诺基亚的市场价值远不止自身，还包含手机内的奥妙wps手机版项目集合。其中最耀眼的，便是高通。2011年，高通手机芯片营收占全球智能手机芯片一半以上。诺基亚和高通，俨然一对“难兄难弟”，当年诺基亚鼎盛时，高通一路高歌，几乎占据了所有移动终端；后来老大哥不行了，高通却也凭借领先的芯片技术，稳住了市场份额，甚至成为苹果的供应商。
很难说清楚，高通和诺基亚间的联系；更难说清楚的是，微软、高通、诺基亚间的联系wps手机版项目集合。在厘清这三者关系前，我们可以看看苹果的“伙伴们”，如三星、LG，它们分别是苹果产品的芯片与屏幕供应商。三星，从近期闹得沸沸扬扬的专利战中，笔者更觉得两者是中美似关系：一切以利益为准绳；LG，除了屏幕还能做什么？也许只是比夏普便宜，苹果才选它吧。
微软、高通、诺基亚三者关系，虽然主导也是利益，但跟苹果与伙伴们的关系相比，微软那边是更深一层的“生死同盟”，漂亮点说就是生态链wps手机版项目集合。如果没有Win8，诺基亚就很难赶超苹果，高通则会痛失很大一片市场份额。Win8把三者捆绑一起，不是你死，就是我亡，虽味道有点悲凉绝望，但却为三者未来稳定持续的发展提供了可靠保障。
未来，苹果将继续发布新产品，也许还会再改变世界一两次wps手机版项目集合。但紧随其后的是诸多问题和麻烦，如与供应商内讧（三星的专利诉讼）、和运营商争得鱼死网破、跟代工商一同面对愈演愈烈的劳资纠纷，最后是和各国政府间的矛盾（贸易保护主义将阻挡苹果进一步扩张或维持现有市场规模）。
微软阵营，内讧可能性小，和运营商是老相识且让利幅度更大，与代工商合作愉快，不像苹果那样催命wps手机版项目集合。然后是政府关系，微软的公关能力数一数二。
最后把目光收回国内，我们在微软、高通、诺基亚后加上金山，这四个联合起来在中国阻击苹果wps手机版项目集合。别以为我在说梦话，实质上这四兄弟早已开始了行动。证明这一说法的理由有两个：其一WPS，其二小米。
WPS，你以为美国人傻，让金山模仿office那么多年，坐视其吞噬市场份额？我们假设，这里面，微软和金山达成了某种交易，具体无从知道，但会涉及两家公司未来的合作，而那个就是小米手机wps手机版项目集合。
雷军编造的小米创业故事，大众会相信，因为那符合人们的理想wps手机版项目集合。但中国不是美国，不是在车库或写字楼就能创造伟大公司的国度。在中国，成功必须借助许多与事业不相干的因素，例如关系，权钱是必须，创意和技术则垫底。虽然没有证据，但我们可以假设，当初是微软与金山达成了共识，集合资源创办了小米公司。如今，小米1已成功，但却不是微软的最终目标，等到2013年小米2全面铺货时，大众将看到雷军发出“小米2支持Win8系统”的新浪微博。
截至2012年6月，小米出货量达300万台，虽然远落后于苹果手机，但其品牌效应和市场增长率不容小视wps手机版项目集合。实质上，小米把苹果的营销技巧山寨到了中国，只是目前尚缺胳膊少腿。因为除了手机、MIUI、米聊，小米尚没有其它移动生态链必须的产品，如数字商店、平板电脑等。也许，这是小米公司暂时的留白，但我更愿意相信，这是为日后与微软合作留的空位。
金山与微软联系紧密，小米创始人中有多位出自微软wps手机版项目集合。种种迹象显示，小米是微软在中国的一颗棋子。因为在后Ipod时代，手机是最能阻击苹果的终端，其次是平板电脑，再次则是数字商店。当小米2以数倍于1代的出货量现身后，微软阵营在中国的阻击战也就正式打响了。届时，微软高通小米联合迅速抢占中低端市场，诺基亚则专注于高端市场（运营商合约客户）。之后，资本市场将对微软阵营看好，微软也争取到更多资本和用户对抗苹果。
我们可以预见，手机之战，将成为微软、苹果争夺未来的关键一战wps手机版项目集合。而赢得中国市场，便是跑完了大半程。
结 语
回望乔布斯和盖茨死磕的那些年，你会发现，前者天赋异禀，却常常孤军奋战；后者始终在人群中，借助他人获得更大成功wps手机版项目集合。形象地说，乔布斯是艺术家，盖茨是商人。未来，苹果要想保持领先，就必须超越乔布斯，而不是将其当成收藏品顶礼膜拜（艺术是不断前进，否则就不会有文艺复兴）；微软要想赶超苹果，就必须提高效率、提升阵营内的整合协同能力、拥有更多超越现在的未来点子，此外，最好还有几位与乔布斯不相上下的表演艺术家。
文末，声明一点：以上猜想仅供自娱自乐，不代表任何建议或意见wps手机版项目集合。不过如果我是巴菲特，会从现在开始买微软的股票，不是因为它会战胜苹果，而是谷歌的又贵又看不到前途。
