------ 从帕金森定律谈起华为手机运动数据明细 ,至全体员工与股民书
1958年,英国历史学家、政治学家西里尔?诺斯古德?帕金森(Cyril Northcote Parkinson)通过长期调查研究,出版了《帕金森定律》(Parkinson’s Law)一书华为手机运动数据明细 。帕金森定律(Parkinson’sLaw)是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,源于英国学者C.N.帕金森所著《帕金森定律》一书的标题。常常被人们转载传诵,用来解释官场的形形色色。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜华为手机运动数据明细 。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。由此得出结论:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
可以说中华民族的伟大复兴,是一代又一代的中华儿女的梦想华为手机运动数据明细 。自鸦片战争起,一代又一代勤劳勇敢的中国人历经沧桑,寻求救国之路,伟大的中国共产党担负起历史使命,打倒旧世界,建立了新中国。中国人民自此结束了亡国奴的生涯,开始了建设伟大社会主义现代化建设的新生活。特别是改革开放的三十年以来,国家建设和发展日新月异,不仅在传统行业取得了令世人瞩目的成就,在高科技领域,我们一步一步地攻破资本主义国家的壁垒,在现代高科技领域取得了一席之地,一批批的中国企业如雨后春笋一样在中华大地扎根。一代又一代的国人,远赴海外,扛起民族企业的大旗,在世界各地遍地开花。民族企业聚集国人的梦想与人心,依靠人口红利,以低成本为杀手锏,攻城掠地,令大批外企闻风丧胆。在这其中,以候为贵为核心领导创办的中兴通讯无疑是最具代表性的企业之一,经过近三十年的风雨历程,使中兴通讯跻身于全球通信设备商五强。
可令中兴人揪心的是,与同城友商华为比,后来居上的华为已经基本上全面赶超中兴,很多地方甚或是把中兴甩得远远的华为手机运动数据明细 。随着中国人口红利的消失,世界经济放缓,中兴内部管理的官僚腐败及公司高层领导的无能与决策失误,使中兴通讯到了危机四伏的境地。公司负债率达70%,净利润下降至接近零,靠变卖祖产与国家补贴来抵亏损,不得不计划要变相裁上万员工,资本市场上也慢慢在抛弃中兴通讯!在潮水退去的时候,我们看到了是谁在裸泳!论技术,中兴比华为早研发出交换机等设备;论员工,中兴招人比华为有时要求还要严格多了。那到底差的是什么呢?当然是公司的高层领导嘛!如今中兴业绩不及华为零头,可国企的候为贵却比私企的任正非有钱多了,甚至是几大高层都比任正非有钱。候为贵等公司高层,开了一大堆的关联子公司来吸钱,前CEO一民总要动那些子公司,候为一已私利,架空能办实事的一民总,而启用只会吹牛拍马屁、务虚不务实的小白脸、又称卓越男史立荣。在史立荣上台的两年里,发动文革式的卓越文化大讨论,扭曲企业文化,冒进迷失的错误决策,不动脑子的内部瞎指挥式折腾改革,使内部管理越改越乱,越改越效率低下,越改越失去民心。
读完帕金森定律,再结合中兴通讯的情况,我们不得不得出中兴落败的根本原因是候为贵的人品有问题,造就了官僚主义盛行! 候为贵创业之初,以空手套白狼,硬是把一家国有企业整成了姓候,在近三十年的企业经营上,任人唯亲不唯贤,对有能力的人进行打压,用帕金森定律可以解说这种逆向淘汰现象华为手机运动数据明细 。猴子猴孙盘根错节在公司里,拉帮结派,官官相护,道德沦丧,横行霸道!企业不讲法治,而是一切以行政级别为准,谁官大谁就是公道!候为贵一直对外说他最大的贡献是创造了中兴的企业文化,而实际上所谓的企业文化不过是几句空虚的口号而矣,没有任何务实的具体法规与行动方案,完全是按照那老一辈文革式唱红歌的思路整出来的东西。
我亲爱的中兴通讯的同事们,我们基本上都是国内一流大学的毕业生,不敢说是天之骄子,但至少也不能沦落到去当猴子猴孙,把自已当屁民看吧!我们是伟大的人民群众,是国家的主人!现在不是,以后会是;我们不是,我们儿子会是;我们儿子不是,我们孙子会是华为手机运动数据明细 。国家兴旺,匹夫有责,我们每个人都应有这种主人翁的精神,不要把自己当屁民看。自己不把自己当回事,没有人会把我们当回事。今天在这里,我向大家倡议学习圣雄甘地的精神,发动非暴力不合作运动,实现以下目标:
1. 逼史立荣与邱结巴下台,启用任人唯贤不唯亲的用人制度,剔除官僚主义的毒瘤华为手机运动数据明细 。 削减高层领导收入,比如连工资与年终奖都发不出,可高层却拿大把的钱去炒股。
2. 废除现有文革式的企业文化口号,而制订务实可执行、条例明细明确的企业与员工行为准则华为手机运动数据明细 。
3. 废除改良现有人治式分级考核制度,而建立以法治为主、人治为辅、偿罚分明、条例明细明确的绩效考核制度华为手机运动数据明细 。
4. 重建企业形象,做一名遵纪守法的企业公民华为手机运动数据明细 。比如辞退员工应按劳动法给其合理赔偿,否则无德之流何以立世呢?
总之,不达成上述目标,我们绝不结束非暴力不合作运动华为手机运动数据明细 。不要畏惧威胁恐吓,中兴通讯不过是纸老虎,史立荣与邱结巴更是不值一提,让我们团结起来,开始战斗吧!参与非暴力不合作运动的形式可以多种多样。比如您可以上班打卡但不工作,手机关机不接电话,IM上签上非暴力不合作运动。胆大的可以和吴数根一样去找史立荣与邱结巴等领导示威。那些让公司非法解除合同、扣工资与年终奖的同事更是可以拿起法律武器去状告公司,甚或是只要您转发一下本倡议书,也就参与了此次非暴力不合作运动。
广深维权同盟会宣
2012年7月
I offer you peace, I offer you love, I offer you friendship.
I see your beauty, I hear your need, I feel your feelings.
My wisdom flow the highest source.
I salute that source in you.
Let us work together for unity and love华为手机运动数据明细 !
~Gandhi