面临是否去华为工作的问题，很关心股票的事情，所以在网上闲逛了一下，看到这篇文章，贴出来大家想想，人家说的是不是有道理，也谈一下自己的认识。
华为的内部股权融资引发会计处理与真实盈利问题
始于2001年的华为期权改革，将原来一元一股的股票，逐步演变成了“虚拟受限股”，并将过去工作满一年的员工即可参与的内部配股方式，在2007年进一步改革为“饱和配股”的创新模式，此种模式下，不同工作级别匹配不同的持股量，比如，级别为13级的员工，持股上限为2万股，14级为5万股。 这种创新的模式，一方面促进员工努力工作、不断进步以提升自己的级别，从而获得较多的配股份额；另一方面也通过内部股权的不断稀释，逼迫那些停留在较高级别的老员工离开华为，这种创新模式，也使华为的内部股权融资更具员工股权激励的特性：特定的激励标的物；特定的激励物件；特定的约束条件（激励物件离开华为需按当年净资产值退股）；基于股份的支付。
2007至2009年三年间，华为通过员工内部股权融资，共筹得了138亿的资本金（85%的比例为银行向员工以“助业贷款”的方式筹得）；这三年间，华为的财务收入由2007年的938亿元增长到2009年的1490亿元，复合增长率高达26%，利润由40亿元急增至182亿元，复合增长率更是高达113%——这种变相的股权激励计画确实取得了良好的效果——但也有业内人士骇人听闻地指出：华为并未按会计准则（无论是中国的还是国际会计准则）的要求，在其报表中适当地计入其股权激励的会计成本，仅2009年就致使其利润虚增150亿元！
未列报的股权激励会计成本
华为的创新股权激励计画，以“金手铐”的形式锁定了骨干员工长期为华为提供服务。 激励对象按华为上年帐面净资产的价格认购“虚拟受限股票”；而这些“虚拟受限股票”的公允价值，按照全球同业公司5倍的市净率折价80%来估计，2009年的公允市值为1720亿元，超出2009年净资产（430亿元）的价值溢价高达1290亿元。
按照国际财务报告准则（IFRS）第2号及中国企业会计准则（CAS）第11号“股份支付”准则的要求：截至2009年末，华为高达1290亿元的股权激励按照国际财务报告准则（IFRS）第2号及中国企业会计准则（CAS）第11号“股份支付”准则的要求：截至2009年末，华为高达1290亿元的股权激励累积成本，需在华为员工提供服务的存续期内，系统地计入各年的报表损益之中。 按IT行业骨干平均就业时长20年进行保守估计，平均分配到存续期内的会计成本为64.5亿元；考虑到股权增值的渐进实现及会计成本向后的迭加效应，业内估计华为2009年应计入的股权激励会计成本约为150亿元——约占华为当年对外宣称实现净利润的82.4%！ 更进一步地，如果按会计准则计入在历年报表中计入股权激励的会计成本，华为除在2009年略有盈余30亿元外，此前各年则是巨额亏损的，也谈不上净资产的增加了——任正非在与华为财务高层的一次谈话中讲到，净资产一定在增上来，否则对员工的股权融资就得不偿失了。
